{"id":170,"date":"2025-09-14T23:08:41","date_gmt":"2025-09-14T23:08:41","guid":{"rendered":"https:\/\/likapk.com\/how-to-land-a-job-at-amazon-tips-to-apply-and-boost-your-chances-of-getting-hired\/170\/"},"modified":"2026-02-02T21:17:10","modified_gmt":"2026-02-02T21:17:10","slug":"how-to-land-a-job-at-amazon-tips-to-apply-and-boost-your-chances-of-getting-hired","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/likapk.com\/lt\/how-to-land-a-job-at-amazon-tips-to-apply-and-boost-your-chances-of-getting-hired\/170\/","title":{"rendered":"Kaip gauti darb\u0105 \u201eAmazon\u201c: patarimai, kaip kreiptis ir pakelti savo pozicijas"},"content":{"rendered":"

\u201eAmazon\u201c, tur\u0117dama plat\u0173 pasaulin\u012f \u012fsitvirtinim\u0105, si\u016blo ne\u012ftik\u0117tinas karjeros galimybes \u012fvairiose srityse.<\/p>\n\n\n\n

Darbo \u201eAmazon\u201c rinkoje konkurencija yra labai didel\u0117, ta\u010diau tinkamai pasirink\u0119 po\u017ei\u016br\u012f galite gerokai padidinti savo \u0161ansus. \u0160iame vadove rasite visk\u0105, k\u0105 reikia \u017einoti apie parai\u0161k\u0173 teikimo proces\u0105, pasiruo\u0161im\u0105 pokalbiui ir kuo kandidatai i\u0161siskiria \u201eAmazon\u201c.<\/p>\n\n\n\n

\u201eAmazon\u201c lyderyst\u0117s princip\u0173 supratimas<\/h2>\n\n\n\n

Garsieji 16 \u201eAmazon\u201c lyderyst\u0117s princip\u0173 yra ne tik korporacinis \u017eargonas \u2013 tai tikrasis pagrindas, naudojamas kiekvienam kandidatui \u012fvertinti. Susipa\u017einti su \u0161iais principais yra absoliu\u010diai b\u016btina.<\/p>\n\n\n\n

\u0160ie principai apima klient\u0173 obsesij\u0105, atsakomyb\u0117s jausm\u0105, i\u0161radim\u0105 ir supaprastinim\u0105, mokym\u0105si ir smalsum\u0105, geriausi\u0173 darbuotoj\u0173 samdym\u0105 ir ugdym\u0105, auk\u0161\u010diausi\u0173 standart\u0173 reikalavim\u0105, m\u0105stym\u0105 pla\u010diai, polink\u012f \u012f veiksm\u0105, taupum\u0105, pasitik\u0117jimo u\u017esitarnavim\u0105, gil\u0173 m\u0105stym\u0105, stuburo tur\u0117jim\u0105, rezultat\u0173 siekim\u0105, siek\u012f b\u016bti geriausiu darbdaviu \u017dem\u0117je, s\u0117km\u0117 ir mastas suteikia didel\u0119 atsakomyb\u0119 ir savitumo pri\u0117mim\u0105. Kiekvienas i\u0161 \u0161i\u0173 princip\u0173 atlieka lemiam\u0105 vaidmen\u012f \u201eAmazon\u201c sprendim\u0173 pri\u0117mimo procese.<\/p>\n\n\n\n

Rengdamiesi pokalbiui d\u0117l darbo \u201eAmazon\u201c kompanijoje, tur\u0117tum\u0117te b\u016bti pasiruo\u0161\u0119 pateikti konkre\u010di\u0173 pavyzd\u017ei\u0173 i\u0161 savo ankstesn\u0117s patirties, kurie iliustruot\u0173 \u0161iuos principus praktikoje. Tai n\u0117ra neprivaloma \u2013 tai esmin\u0117 j\u0173 \u012fdarbinimo proceso dalis.<\/p>\n\n\n\n

J\u016bs\u0173 gyvenimo apra\u0161ymo pritaikymas \u201eAmazon\u201c<\/h2>\n\n\n\n

J\u016bs\u0173 gyvenimo apra\u0161ymas yra pirmas \u012fsp\u016bdis, o \u201eAmazon\u201c \u012fmon\u0117je jis turi kalb\u0117ti j\u0173 kalba. Bendro pob\u016bd\u017eio gyvenimo apra\u0161ymas \u010dia nepakaks.<\/p>\n\n\n\n

Kiekvienam darbui, \u012f kur\u012f pretenduojate, pritaikykite savo gyvenimo apra\u0161ym\u0105, kad pabr\u0117\u017etum\u0117te atitinkam\u0105 patirt\u012f, atitinkan\u010di\u0105 \u201eAmazon\u201c lyderyst\u0117s principus ir konkre\u010dius darbo reikalavimus. Kai tik \u012fmanoma, naudokite kiekybi\u0161kai \u012fvertinamus pasiekimus \u2013 \u201eAmazon\u201c m\u0117gsta duomenimis pagr\u012fstus rezultatus.<\/p>\n\n\n\n

\u012etraukite rodiklius, kurie parodo j\u016bs\u0173 poveik\u012f: padid\u0117j\u0119s efektyvumas X%, suma\u017eintos i\u0161laidos Y% arba geresni klient\u0173 pasitenkinimo balai Z%. \u0160is metodas parodo j\u016bs\u0173 geb\u0117jim\u0105 pateikti i\u0161matuojamus rezultatus \u2013 tai labai vertinama \u201eAmazon\u201c kult\u016broje.<\/p>\n\n\n\n

Parai\u0161k\u0173 teikimo proceso \u012fvaldymas<\/h2>\n\n\n\n

\u201eAmazon\u201c parai\u0161k\u0173 teikimo procesas paprastai prasideda j\u0173 karjeros svetain\u0117je, kur galite ie\u0161koti pareig\u0173, atitinkan\u010di\u0173 j\u016bs\u0173 \u012fg\u016bd\u017eius ir pom\u0117gius.<\/p>\n\n\n\n

Prie\u0161 teikdami parai\u0161k\u0105, skirkite laiko atid\u017eiai perskaityti darbo apra\u0161ym\u0105 ir reikalavimus. \u201eAmazon\u201c darbo skelbimai yra i\u0161sam\u016bs ne be reikalo \u2013 jie nori kandidat\u0173, kurie i\u0161 tikr\u0173j\u0173 atitikt\u0173 j\u0173 poreikius.<\/p>\n\n\n\n

Apsvarstykite galimyb\u0119 nustatyti darbo skelbim\u0173 \u012fsp\u0117jimus, kad b\u016btum\u0117te informuoti, kai atsiras tinkam\u0173 darbo viet\u0173. Laikas gali b\u016bti svarbus, nes kai kurioms populiarioms pareigyb\u0117ms per kelias dienas nuo paskelbimo gaunama t\u016bkstan\u010diai parai\u0161k\u0173.<\/p>\n\n\n\n

J\u016bs\u0173 tinklo panaudojimas<\/h2>\n\n\n\n

Nenuvertinkite ry\u0161i\u0173 palaikymo galios teikdami parai\u0161k\u0105 \u201eAmazon\u201c. Dabartinio darbuotojo rekomendacija gali gerokai padidinti j\u016bs\u0173 galimybes gauti pokalb\u012f d\u0117l darbo.<\/p>\n\n\n\n

Susisiekite su \u201eAmazon\u201c darbuotojais \u201eLinkedIn\u201c, dalyvaukite \u201eAmazon\u201c \u012fdarbinimo renginiuose arba pramon\u0117s konferencijose, kuriose gali dalyvauti \u201eAmazon\u201c atstovai. \u0160i\u0173 ry\u0161i\u0173 u\u017emezgimas u\u017eima laiko, tod\u0117l prad\u0117kite gerokai prie\u0161 planuodami parai\u0161k\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Atminkite, kad rekomendacija \u2013 tai ne tik tai, kad ka\u017ekas pateikt\u0173 j\u016bs\u0173 parai\u0161k\u0105 \u2013 tai yra tai, kad rastum\u0117te \u017emog\u0173, kuris nuo\u0161ird\u017eiai gal\u0117t\u0173 perteikti j\u016bs\u0173 sugeb\u0117jimus ir atitikt\u0173 \u201eAmazon\u201c kult\u016br\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Pasiruo\u0161imas \u201eAmazon\u201c pokalbi\u0173 procesui<\/h2>\n\n\n\n

\u201eAmazon\u201c pokalbi\u0173 procesas yra pagars\u0117j\u0119s kruop\u0161tumu, paprastai apiman\u010diu kelis etapus ir \u012fvairi\u0173 tip\u0173 pokalbius. Labai svarbu pasiruo\u0161ti kiekvienam etapui.<\/p>\n\n\n\n

Procesas paprastai apima pradin\u0119 atrank\u0105 telefonu, po kurios seka vienas ar keli techniniai pokalbiai (priklausomai nuo pareig\u0173) ir galiausiai pokalbis darbo vietoje su keliais komandos nariais. Kiekvieno pokalbio metu bus vertinami tiek j\u016bs\u0173 techniniai \u012fg\u016bd\u017eiai, tiek j\u016bs\u0173 atitikimas \u201eAmazon\u201c lyderyst\u0117s principams.<\/p>\n\n\n\n

Tik\u0117kit\u0117s elgesio klausim\u0173, kurie nagrin\u0117ja j\u016bs\u0173 ankstesn\u0119 patirt\u012f. STAR metodas (Situation, Task, Action, Result \u2013 situacija, u\u017eduotis, veiksmas, rezultatas) puikiai tinka strukt\u016brizuoti j\u016bs\u0173 atsakymus \u012f \u0161iuos klausimus.<\/p>\n\n\n\n

Elgesio interviu \u012fvaldymas<\/h2>\n\n\n\n

\u201cAmazon\u201d elgesio interviu yra skirti \u012fvertinti, kaip gerai j\u016bs \u012fk\u016bnijate j\u0173 lyderyst\u0117s principus. \u0160ie klausimai paprastai prasideda \u017eod\u017eiais \u201ePapasakokite apie atvej\u012f, kai...\u201c<\/p>\n\n\n\n

Parengkite bent 2\u20133 konkre\u010dius kiekvieno lyderyst\u0117s principo pavyzd\u017eius, sutelkdami d\u0117mes\u012f \u012f situacijas, kuriose asmeni\u0161kai padar\u0117te didel\u0119 \u012ftak\u0105. B\u016bkite pasiruo\u0161\u0119 aptarti tiek nes\u0117kmes, tiek s\u0117kmes \u2013 \u201eAmazon\u201c vertina kandidatus, kurie gali mokytis i\u0161 klaid\u0173.<\/p>\n\n\n\n

Atsakydami pateikite pakankamai konteksto, kad pa\u0161nekovas suprast\u0173 situacij\u0105, ta\u010diau daugiausia d\u0117mesio skirkite konkretiems savo veiksmams ir pasiektiems i\u0161matuojamiems rezultatams. \u0160i pusiausvyra parodo tiek j\u016bs\u0173 geb\u0117jimus spr\u0119sti problemas, tiek j\u016bs\u0173 poveik\u012f.<\/p>\n\n\n\n

Techninio \u012fvertinimo atlikimas<\/h2>\n\n\n\n

Technini\u0173 pareigybi\u0173 atveju \u201eAmazon\u201c pokalbi\u0173 procesas apima grie\u017etus techninius vertinimus, pritaikytus konkre\u010diai pozicijai, \u012f kuri\u0105 pretenduojate.<\/p>\n\n\n\n

Programin\u0117s \u012frangos in\u017einieriai tur\u0117t\u0173 tik\u0117tis kodavimo i\u0161\u0161\u016bki\u0173, sistem\u0173 projektavimo klausim\u0173 ir algoritmini\u0173 problem\u0173. Duomen\u0173 mokslininkai gali susidurti su statistin\u0117s analiz\u0117s scenarijais, o produkt\u0173 vadov\u0173 gali b\u016bti papra\u0161yta atlikti produkto strategijos pratimus.<\/p>\n\n\n\n

\u010cia b\u016btina praktika. Pasinaudokite tokiomis platformomis kaip \u201eLeetCode\u201c, \u201eHackerRank\u201c arba \u201eAmazon\u201c vertinimo platforma, kad susipa\u017eintum\u0117te su problem\u0173, su kuriomis galite susidurti, tipais.<\/p>\n\n\n\n

Baro k\u0117limo pokalbio supratimas<\/h2>\n\n\n\n

Unikalus \u201cAmazon\u201d \u012fdarbinimo proceso aspektas yra \u201ekar\u010di\u0173 k\u0117limo\u201c pokalbis, kur\u012f veda specialiai apmokytas \u201eAmazon\u201c darbuotojas, u\u017etikrinantis, kad visoje organizacijoje b\u016bt\u0173 laikomasi auk\u0161t\u0173 \u012fdarbinimo standart\u0173.<\/p>\n\n\n\n

\u201eThe Bar Raiser\u201c ie\u0161ko kandidat\u0173, kurie pakelt\u0173 bendr\u0105 komandos lyg\u012f, o ne tik atitikt\u0173 minimalius reikalavimus. Jie vertina j\u016bs\u0173 ilgalaik\u012f potencial\u0105 \u201eAmazon\u201c, o ne tik j\u016bs\u0173 tinkamum\u0105 konkre\u010diam vaidmeniui.<\/p>\n\n\n\n

\u0160iame pokalbyje da\u017enai pateikiami sud\u0117tingi situaciniai klausimai ir i\u0161samiai nagrin\u0117jama j\u016bs\u0173 patirtis. Svarbiausia \u2013 parodyti prisitaikomum\u0105, augimo potencial\u0105 ir atitikim\u0105 \u201eAmazon\u201c kult\u016brai bei vertyb\u0117ms.<\/p>\n\n\n\n

Parodykite savo klient\u0173 susidom\u0117jim\u0105<\/h2>\n\n\n\n

Klient\u0173 manija yra pirmasis ir svarbiausias \u201eAmazon\u201c lyderyst\u0117s principas. \u0160ios savyb\u0117s demonstravimas gali \u017eymiai padidinti j\u016bs\u0173 s\u0117km\u0117s tikimyb\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Paruo\u0161kite pavyzd\u017ei\u0173, kai d\u0117l klient\u0173 padar\u0117te daugiau, nei gal\u0117jote, pri\u0117m\u0117te sud\u0117tingus sprendimus galvodami apie klient\u0105 arba nustat\u0117te klient\u0173 poreikius, kurie nebuvo patenkinti. Atminkite, kad \u201cklientai\u201d gali b\u016bti i\u0161oriniai arba vidiniai, priklausomai nuo j\u016bs\u0173 vaidmens.<\/p>\n\n\n\n

\u201eAmazon\u201c vertina kandidatus, kurie nat\u016braliai m\u0105sto i\u0161 kliento perspektyvos ir kuria sprendimus, remdamiesi savo poreikiais. \u0160is m\u0105stysenos lygis tur\u0117t\u0173 b\u016bti akivaizdus visuose pokalbiuose d\u0117l darbo.<\/p>\n\n\n\n

Atsakomyb\u0117s ir veiksm\u0173 \u0161ali\u0161kumo demonstravimas<\/h2>\n\n\n\n

\u201cAmazon\u201d ie\u0161ko kandidat\u0173, kurie prisiima atsakomyb\u0119 u\u017e savo darb\u0105 ir nelaukia leidimo spr\u0119sti problemas. \u0160ios savyb\u0117s atspindi j\u0173 lyderyst\u0117s principus: \u201cAtsakomyb\u0119\u201d ir \u201eVeiksmo \u0161ali\u0161kum\u0105\u201c.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Pasiruo\u0161kite istorij\u0173 apie atvejus, kai nustat\u0117te problemas, kurios n\u0117ra j\u016bs\u0173 tiesiogin\u0117s atsakomyb\u0117s sritis, ir \u0117m\u0117t\u0117s iniciatyvos jas i\u0161spr\u0119sti. Pabr\u0117\u017ekite situacijas, kai pri\u0117m\u0117te sprendimus tur\u0117dami nepiln\u0105 informacij\u0105, o ne laukdami visi\u0161ko ai\u0161kumo.<\/p>\n\n\n\n

\u0160ie pavyzd\u017eiai rodo, kad esate tokio tipo darbuotojas, kuris klest\u0117s greito tempo, \u012f nuosavyb\u0119 orientuotoje \u201eAmazon\u201c kult\u016broje.<\/p>\n\n\n\n

\u012e\u017evalgi\u0173 klausim\u0173 u\u017edavimas<\/h2>\n\n\n\n

Klausimai, kuriuos u\u017eduodate savo pa\u0161nekovams, daug atskleid\u017eia apie j\u016bs\u0173 m\u0105stymo proces\u0105 ir susidom\u0117jim\u0105 \u0161iuo vaidmeniu. Pasiruo\u0161kite apgalvotus klausimus, kurie parodyt\u0173 j\u016bs\u0173 supratim\u0105 apie \u201eAmazon\u201c versl\u0105 ir kult\u016br\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Klauskite apie i\u0161\u0161\u016bkius, su kuriais susiduria komanda, kaip matuojama s\u0117km\u0117 atliekant \u0161ias pareigas arba kaip \u0161ios pareigos prisideda prie platesni\u0173 \u012fmon\u0117s tiksl\u0173. Venkite klausim\u0173, \u012f kuriuos b\u016bt\u0173 galima lengvai atsakyti atlikus fundamentinius tyrimus.<\/p>\n\n\n\n

Atminkite, kad pokalbis yra abipusis procesas \u2013 j\u016bs taip pat vertinate, ar \u201eAmazon\u201c tinka j\u016bs\u0173 karjeros tikslams ir darbo stiliui.<\/p>\n\n\n\n

Tolesni veiksmai po pokalbio<\/h2>\n\n\n\n

Baig\u0119 pokalbius, apgalvotas tolesnis bendravimas gali pad\u0117ti sustiprinti j\u016bs\u0173 susidom\u0117jim\u0105 pareigomis ir i\u0161spr\u0119sti visus kilusius r\u016bpes\u010dius.<\/p>\n\n\n\n

Per 24 valandas kiekvienam pa\u0161nekovui i\u0161si\u0173skite asmeninius pad\u0117kos el. lai\u0161kus, nurodydami konkre\u010dius pokalbio punktus. Tai rodo profesionalum\u0105 ir d\u0117mes\u012f detal\u0117ms.<\/p>\n\n\n\n

Jei per pokalbio metu nurodyt\u0105 laik\u0105 negavote atsakymo, mandagiai susisiekite su \u012fdarbinimo vadybininku. Atkaklumas rodo susidom\u0117jim\u0105, ta\u010diau b\u016bkite atsarg\u016bs ir neper\u017eengkite ribos, kad neatrodytum\u0117te bevilti\u0161ki ar nekantr\u016bs.<\/p>\n\n\n\n

\u201eAmazon\u201c atlyginim\u0173 strukt\u016bros supratimas<\/h2>\n\n\n\n

\u201eAmazon\u201c atlyginim\u0173 paketai paprastai apima bazin\u012f atlyginim\u0105, premijas u\u017e \u012fsidarbinim\u0105 ir riboto naudojimo akcij\u0173 vienetus (RSU), kurie \u012fgyjami laikui b\u0117gant. \u0160ios strukt\u016bros supratimas gali pad\u0117ti jums \u012fvertinti ir der\u0117tis d\u0117l pasi\u016blym\u0173.<\/p>\n\n\n\n

\u201eAmazon\u201c nuosavas kapitalas paprastai parduodamas pagal atid\u0117t\u0105 i\u0161mok\u0117jimo grafik\u0105: 5% per pirmuosius 6 m\u0117nesius, 15% per antruosius 6 m\u0117nesius ir po 20% kas 6 m\u0117nesius likusius 3 metus. Toks metodas skatina ilgalaik\u012f \u012fsipareigojim\u0105 \u012fmonei.<\/p>\n\n\n\n

Svarstydami pasi\u016blym\u0105, atsi\u017evelkite \u012f bendr\u0105 atlyginim\u0105 per 4 met\u0173 laikotarp\u012f, o ne tik \u012f pradin\u012f atlyginim\u0105. Taip susidarysite tikslesn\u012f vaizd\u0105 apie pasi\u016blymo vert\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Pasiruo\u0161imas \u201eAmazon\u201c darbo kult\u016brai<\/h2>\n\n\n\n

\u201eAmazon\u201c darbo kult\u016bra yra dinami\u0161ka, reikli ir orientuota \u012f nuolatines inovacijas. \u0160ios aplinkos supratimas yra labai svarbus ilgalaikei \u012fmon\u0117s s\u0117kmei.<\/p>\n\n\n\n

Tik\u0117kit\u0117s auk\u0161t\u0173 standart\u0173 ir tiesioginio gr\u012f\u017etamojo ry\u0161io. \u201eAmazon\u201c kult\u016bra labiau vertina konstruktyvi\u0105 kritik\u0105 ir duomenimis pagr\u012fst\u0105 sprendim\u0173 pri\u0117mim\u0105 nei mandagum\u0105 ar sutarim\u0105. Toks po\u017ei\u016bris kai kuriems gali b\u016bti sud\u0117tingas, ta\u010diau veda prie spartaus profesinio augimo.<\/p>\n\n\n\n

Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra labai skiriasi priklausomai nuo komandos ir vaidmens. Atlikite tyrim\u0105 apie konkre\u010dius skyrius ir paklauskite esam\u0173 ar buvusi\u0173 darbuotoj\u0173 apie j\u0173 patirt\u012f, kad susidarytum\u0117te real\u0173 vaizd\u0105.<\/p>\n\n\n\n

I\u0161naudokite visas savo karjeros \u201eAmazon\u201c galimybes<\/h2>\n\n\n\n

\u012esidarbin\u0119 sutelkite d\u0117mes\u012f \u012f greit\u0105 poveikio darym\u0105, kartu kurdami ry\u0161ius visoje organizacijoje. \u201eAmazon\u201c vidinis mobilumas yra reik\u0161mingas karjeros augimo prana\u0161umas.<\/p>\n\n\n\n

Ai\u0161kiai i\u0161sikelkite tikslus kartu su savo vadovu ir reguliariai steb\u0117kite savo pa\u017eang\u0105. J\u016bs\u0173 pasiekim\u0173 dokumentavimas bus vertingas veiklos vertinimams ir b\u016bsimoms vidin\u0117ms galimyb\u0117ms.<\/p>\n\n\n\n

Ie\u0161kokite galimybi\u0173 dirbti su didelio matomumo projektais, kurie atitinka \u012fmon\u0117s prioritetus. \u201eAmazon\u201c j\u016bs\u0173 karjeros augim\u0105 daugiausia lemia j\u016bs\u0173 \u012frodytas poveikis ir lyderyst\u0117s princip\u0173 \u012fk\u016bnijimas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Amazon, with its vast global presence, offers incredible career opportunities across numerous fields. Landing a job at Amazon is highly […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":640,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-170","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-jobs"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/170","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=170"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/170\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":202,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/170\/revisions\/202"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/640"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=170"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=170"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=170"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}