{"id":174,"date":"2025-09-14T23:11:31","date_gmt":"2025-09-14T23:11:31","guid":{"rendered":"https:\/\/likapk.com\/what-it-s-like-to-work-at-mcdonald-s-insights-on-jobs-pay-and-the-recruitment-steps\/174\/"},"modified":"2026-02-02T21:14:46","modified_gmt":"2026-02-02T21:14:46","slug":"what-it-s-like-to-work-at-mcdonald-s-insights-on-jobs-pay-and-the-recruitment-steps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/likapk.com\/lt\/what-it-s-like-to-work-at-mcdonald-s-insights-on-jobs-pay-and-the-recruitment-steps\/174\/","title":{"rendered":"Kaip dirbti \u201eMcDonald's\u201c: \u012f\u017evalgos apie darb\u0105, atlyginim\u0105 ir \u012fdarbinimo etapus"},"content":{"rendered":"

Darbas \u201eMcDonald's\u201c restorane da\u017enai laikomas laipteliu karjeros kelyje, bet koks i\u0161 tikr\u0173j\u0173 yra darbas u\u017e prekystalio? <\/p>\n\n\n\n

Greito maisto mil\u017ein\u0117 \u012fdarbina daugiau nei 1,9 milijono \u017emoni\u0173 visame pasaulyje, tod\u0117l yra viena did\u017eiausi\u0173 darbdavi\u0173 pasaulyje.<\/p>\n\n\n\n

Auksin\u0117s arkos simbolizuoja daugiau nei m\u0117sainius ir bulvytes \u2013 tai darboviet\u0117, suformavusi daugyb\u0117s \u017emoni\u0173 ankstyv\u0105j\u0105 profesin\u0119 patirt\u012f. Nuo paaugli\u0173, ie\u0161kan\u010di\u0173 pirmojo darbo, iki suaugusi\u0173j\u0173, ie\u0161kan\u010di\u0173 lankstaus darbo grafiko, \u201eMcDonald's\u201c si\u016blo \u012fvairias galimybes su skirtingais atlyginimais ir pareigomis.<\/p>\n\n\n\n

\u201eMcDonald's\u201c \u012fsidarbinimo galimyb\u0117s: daugiau nei vien m\u0117saini\u0173 kepimas<\/h2>\n\n\n\n

Kai \u017emon\u0117s galvoja apie darb\u0105 \u201eMcDonald's\u201c, jie da\u017enai \u012fsivaizduoja k\u0105 nors prie groteli\u0173 vartant\u012f paplot\u0117lius. Ta\u010diau restoran\u0173 tinklas si\u016blo plat\u0173 pozicij\u0173 spektr\u0105, pritaikyt\u0105 skirtingiems \u012fg\u016bd\u017eiams ir patirties lygiams.<\/p>\n\n\n\n

Pradinio lygio pareigose dirba \u012fgulos nariai, kurie r\u016bpinasi maisto ruo\u0161imu, klient\u0173 aptarnavimu ir \u0161varos palaikymu. Pamain\u0173 vadovai pri\u017ei\u016bri kasdienes operacijas ir darbuotojus, o skyri\u0173 vadovai daugiausia d\u0117mesio skiria konkre\u010dioms sritims, tokioms kaip virtuv\u0117s darbas ar klient\u0173 aptarnavimo meistri\u0161kumas. Turintiems daugiau patirties restoran\u0173 vadovai ir galiausiai srities vadovai suteikia auk\u0161tesnio lygio galimybes, turin\u010dias didesn\u0119 atsakomyb\u0119 ir atlyginim\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Tikroji \u201eMcDonald's\u201c darbo patirtis: k\u0105 sako darbuotojai<\/h2>\n\n\n\n

Buv\u0119 ir esami \u201cMcDonald's\u201d darbuotojai da\u017enai apib\u016bdina aplink\u0105 kaip greit\u0105 ir daug reikalaujan\u010di\u0105, ypa\u010d piko valandomis. Fraz\u0117 \u201ejei turi laiko pasilepinti, turi laiko ir tvarkytis\u201c da\u017enai girdima \u201eMcDonald's\u201c virtuv\u0117se visame pasaulyje.<\/p>\n\n\n\n

Daugelis darbuotoj\u0173 vertina komandos nari\u0173 tarpusavio draugyst\u0119. Kai restoranas tampa perpildytas, darbuotojai turi efektyviai dirbti kartu, kurdami ry\u0161ius, kurie kartais t\u0119siasi ir po darbo valand\u0173. \u0160i \u012f komandin\u012f darb\u0105 orientuota kult\u016bra yra vienas i\u0161 aspekt\u0173, kur\u012f daugelis darbuotoj\u0173 pabr\u0117\u017eia kaip teigiam\u0105 savo patirties dal\u012f.<\/p>\n\n\n\n

\u201eMcDonald's\u201c atlyginim\u0173 strukt\u016bra: kiek galite tik\u0117tis u\u017edirbti?<\/h2>\n\n\n\n

Pradedan\u010diojo lygio \u012fgulos nariai paprastai pradeda dirbti nuo minimalaus atlyginimo, nors jis labai skiriasi priklausomai nuo vietos. Jungtin\u0117se Valstijose pradinis atlyginimas svyruoja nuo $8 iki $15 per valand\u0105, priklausomai nuo valstijos ir nuo to, ar restoranas priklauso \u012fmonei, ar yra fran\u0161iz\u0117s gav\u0117jas.<\/p>\n\n\n\n

Pamain\u0173 vadovai ir vadovai u\u017edirba daugiau, o patyr\u0119 restoran\u0173 vadovai gali u\u017edirbti nuo 14 450 000 iki 14 700 000 JAV doleri\u0173 per metus. \u201eMcDonald's\u201c taip pat palaipsniui didina minimal\u0173 pradin\u012f darbo u\u017emokest\u012f daugelyje rink\u0173, reaguodamas \u012f darbo rinkos spaudim\u0105 ir raginimus didinti atlyginimus greitojo maisto pramon\u0117je.<\/p>\n\n\n\n

Privalumai, vir\u0161ijantys atlyginim\u0105: k\u0105 \u201eMcDonald's\u201c si\u016blo darbuotojams<\/h2>\n\n\n\n

\u201eMcDonald's\u201c si\u016blo kelet\u0105 privalum\u0173, kurie gali nustebinti \u017emones, kurie n\u0117ra susipa\u017ein\u0119 su j\u0173 darbo paketais. Net ir ne vis\u0105 darbo dien\u0105 dirbantys darbuotojai gali naudotis tam tikromis privilegijomis, tod\u0117l \u201eAuksin\u0117s arkos\u201c yra patrauklesn\u0117s darbdavio at\u017evilgiu.<\/p>\n\n\n\n

\u0160vietimo pagalba pagal \u201eArchways to Opportunity\u201c program\u0105 padeda darbuotojams \u012fgyti vidurin\u0117s mokyklos diplomus ir kolegijos laipsnius. Bendrov\u0117 si\u016blo iki 1 TP4 3 000 metin\u0119 studij\u0173 param\u0105 tinkamiems darbuotojams. Tiems, kurie atitinka valandinius reikalavimus, paprastai dirbantiems vis\u0105 darbo dien\u0105, si\u016blomas sveikatos draudimas, apmokamos atostogos ir 401(k) planai.<\/p>\n\n\n\n

Parai\u0161k\u0173 teikimo procesas: kaip \u012fsidarbinti \u201eMcDonald's\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Pateikti parai\u0161k\u0105 d\u0117l darbo \u201eMcDonald's\u201c restorane yra gana paprasta \u2013 galite prad\u0117ti pildydami parai\u0161k\u0105 internetu per j\u0173 karjeros svetain\u0119 arba atvyk\u0119 \u012f vietin\u012f restoran\u0105. \u012emon\u0117 supaprastino \u0161\u012f proces\u0105, kad jis b\u016bt\u0173 prieinamas pirm\u0105 kart\u0105 darbo ie\u0161kantiems asmenims.<\/p>\n\n\n\n

Pateik\u0119 parai\u0161k\u0105, kandidatai paprastai gauna atsakym\u0105 per vien\u0105 ar dvi savaites. Atrinkti kandidatai bus pakviesti \u012f pokalb\u012f, kuris paprastai vyksta asmeni\u0161kai restorane. Pradedan\u010di\u0173j\u0173 pareig\u0173 atveju \u0161ie pokalbiai paprastai b\u016bna trumpi ir juose daugiausia d\u0117mesio skiriama prieinamumui, klient\u0173 aptarnavimo \u012fg\u016bd\u017eiams ir darbo etikai.<\/p>\n\n\n\n

Interviu su \u201eMcDonald's\u201c: ko tik\u0117tis ir kaip pasiruo\u0161ti<\/h2>\n\n\n\n

Pokalbiai d\u0117l darbo \u201eMcDonald's\u201c restorane paprastai trunka 15\u201330 minu\u010di\u0173 ir daugiausia d\u0117mesio skiriama j\u016bs\u0173 orientacijai \u012f klient\u0173 aptarnavim\u0105 ir geb\u0117jimui dirbti greito tempo aplinkoje \u012fvertinti. Vadovai da\u017enai klausia apie j\u016bs\u0173 laisvalaik\u012f, ankstesn\u0119 darbo patirt\u012f ir kaip elgtum\u0117t\u0117s su konkre\u010diais klient\u0173 aptarnavimu susijusiais atvejais.<\/p>\n\n\n\n

Apranga dalykiniu laisvalaikiu tinka pokalbiams d\u0117l darbo \u201eMcDonald's\u201c restorane. Nors tai n\u0117ra formalu, tvarkingas prisistatymas rodo profesionalum\u0105. Gyvenimo apra\u0161ymo ir asmens tapatyb\u0117s dokumento kopija bei pasiruo\u0161imas aptarti savo laisv\u0105 laik\u0105 pad\u0117s procesui vykti skland\u017eiai.<\/p>\n\n\n\n

Pirmosios darbo dienos: mokymai \u201eMcDonald's\u201c restorane<\/h2>\n\n\n\n

Nauji \u201eMcDonald's\u201c darbuotojai dalyvauja strukt\u016brizuotuose mokymuose, kurie apjungia nuotolinio mokymosi modulius ir praktin\u0119 praktik\u0105. Toks i\u0161samus po\u017ei\u016bris u\u017etikrina nuoseklum\u0105 t\u016bkstan\u010diuose restoran\u0173 visame pasaulyje.<\/p>\n\n\n\n

Mokymo laikotarpis paprastai trunka vien\u0105 ar dvi savaites, per kurias naujai \u012fdarbinti darbuotojai susipa\u017e\u012fsta su konkre\u010dioms darbo vietoms skirtomis u\u017eduotimis, maisto saugos protokolais ir klient\u0173 aptarnavimo standartais. Daugelyje viet\u0173 naudojama partneri\u0173 sistema, kai nauji darbuotojai suporuojami su patyrusiais darbuotojais, kurie teikia rekomendacijas ir atsako \u012f klausimus pradinio mokymosi etape.<\/p>\n\n\n\n

Karjeros tobul\u0117jimas: augimas \u201eMcDonald's\u201c sistemoje<\/h2>\n\n\n\n

\u201eMcDonald's\u201c turi ger\u0105 reputacij\u0105 d\u0117l vidinio skatinimo. Daugelis \u012fmon\u0117s vadov\u0173, \u012fskaitant kai kuriuos generalinius direktorius, savo karjer\u0105 prad\u0117jo dirbdami u\u017e prekystalio, kaip personalo nariai.<\/p>\n\n\n\n

Paprastai karjeros kelias eina nuo \u012fgulos nario iki \u012fgulos instruktoriaus, v\u0117liau \u2013 pamainos vadovo, vadovo asistento ir restorano vadovo pareig\u0173. Ambicingi darbuotojai gali toliau kilti karjeros laiptais ir u\u017eimti keli\u0173 padalini\u0173 prie\u017ei\u016bros pareigas bei pareigas korporacijoje. \u012emon\u0117s dydis ir pasaulinis \u012fvaizdis sukuria daugyb\u0119 galimybi\u0173 tiems, kurie siekia ilgalaikio karjeros augimo.<\/p>\n\n\n\n

Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra: tvarkara\u0161\u010di\u0173 valdymas \u201eMcDonald's\u201c restorane<\/h2>\n\n\n\n

\u201eMcDonald's\u201c si\u016blo lankst\u0173 darbo grafik\u0105, kuris gali b\u016bti pritaikytas mokiniams, t\u0117vams ir asmenims, turintiems kit\u0173 \u012fsipareigojim\u0173. \u0160\u012f lankstum\u0105 darbuotojai, derinantys kelias pareigas, da\u017enai \u012fvardija kaip pagrindin\u012f privalum\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Daugumoje viet\u0173 tvarkara\u0161\u010diai skelbiami prie\u0161 dvi savaites, ta\u010diau d\u0117l verslo poreiki\u0173 ar darbuotoj\u0173 nebuvimo gali b\u016bti daromi paskutin\u0117s minut\u0117s pakeitimai. Dabar daugelyje restoran\u0173 naudojamos skaitmenin\u0117s tvarkara\u0161\u010di\u0173 sudarymo sistemos, leid\u017eian\u010dios darbuotojams keisti pamainas arba nurodyti laisv\u0173 viet\u0173 pakeitimus per program\u0117l\u0119, tod\u0117l tvarkara\u0161\u010di\u0173 valdymas yra patogesnis.<\/p>\n\n\n\n

Klient\u0173 aptarnavimo patirtis: bendravimas su visuomene<\/h2>\n\n\n\n

Darbas \u201eMcDonald's\u201c suteikia intensyvius klient\u0173 aptarnavimo \u012fg\u016bd\u017ei\u0173 mokymus, kurie puikiai pritaikomi daugelyje kit\u0173 pramon\u0117s \u0161ak\u0173. Darbuotojai greitai i\u0161moksta profesionaliai elgtis su \u012fvairiais klient\u0173 charakteriais ir situacijomis.<\/p>\n\n\n\n

Sud\u0117tinga s\u0105veika su klientais nei\u0161vengiama bet kuriame aptarnavimo vaidmenyje. \u201cMcDonald's\u201d apmoko darbuotojus naudoti \u201ePASKUTIN\u012e\u201c metod\u0105: i\u0161klausyti, atsipra\u0161yti, i\u0161spr\u0119sti ir pad\u0117koti. Toks strukt\u016brizuotas po\u017ei\u016bris padeda suma\u017einti \u012ftamp\u0105 ir rasti sprendimus, kurie tenkint\u0173 klientus, kartu laikantis restorano politikos.<\/p>\n\n\n\n

Maisto saugos ir kokyb\u0117s standartai: \u201eMcDonald's\u201c po\u017ei\u016bris<\/h2>\n\n\n\n

\u201eMcDonald's\u201c laikosi grie\u017et\u0173 maisto saugos protokol\u0173, kuri\u0173 privalo laikytis visi darbuotojai. \u0160ie standartai apima visk\u0105 \u2013 nuo tinkamo rank\u0173 plovimo proced\u016br\u0173 iki konkre\u010dios gaminimo temperat\u016bros ir kiekvieno meniu punkto laikymo laiko.<\/p>\n\n\n\n

Kiekvienos pamainos metu atliekami reguliar\u016bs kokyb\u0117s patikrinimai, kuri\u0173 metu vadovai tikrina, ar maistas atitinka saugos ir kokyb\u0117s standartus. Darbuotojai yra apmokyti i\u0161mesti produktus, kurie neatitinka \u0161i\u0173 standart\u0173, teikiant pirmenyb\u0119 maisto saugai, o ne atliek\u0173 ma\u017einimui.<\/p>\n\n\n\n

Fiziniai \u201eMcDonald's\u201c darbo reikalavimai<\/h2>\n\n\n\n

Darbas gali b\u016bti fizi\u0161kai sunkus, reikalaujantis ilgo stov\u0117jimo, vaik\u0161\u010diojimo ir retkar\u010diais k\u0117limo. \u012egulos nariai da\u017enai nueina kelias mylias per pamain\u0105, jud\u0117dami tarp sto\u010di\u0173 ir atlikdami u\u017eduotis.<\/p>\n\n\n\n

Virtuv\u0117s zonos gali \u012fkaisti, ypa\u010d \u0161alia virtuv\u0117s \u012frangos piko metu. Piko valandomis darbo tempas gali b\u016bti intensyvus, reikalaujantis greit\u0173 judesi\u0173 ir geb\u0117jimo atlikti kelias u\u017eduotis vienu metu. \u0160ie fiziniai darbo aspektai prisideda prie i\u0161\u0161\u016bki\u0173 ir aktyvaus darbo pob\u016bd\u017eio.<\/p>\n\n\n\n

\u201eMcDonald's\u201c uniformos ir i\u0161vaizdos standartai<\/h2>\n\n\n\n

Visi darbuotojai gauna \u201eMcDonald's\u201c prek\u0117s \u017eenklo uniformas, kurios turi b\u016bti \u0161varios ir tvarkingos. Konkreti uniforma priklauso nuo pareig\u0173 ir vietos, ta\u010diau paprastai apima firminius mar\u0161kinius, kelnes ir kepures arba skydelius.<\/p>\n\n\n\n

Daugelyje viet\u0173 i\u0161vaizdos standartai apima matom\u0173 tatuiruo\u010di\u0173 ir auskar\u0173 v\u0117rimo apribojimus, nors pastaraisiais metais \u0161i politika \u0161iek tiek su\u0161veln\u0117jo. D\u0117l maisto saugos prie\u017eas\u010di\u0173 privaloma ri\u0161ti plaukus, o papuo\u0161al\u0173, ypa\u010d tiems, kurie tvarko maist\u0105, yra riboti.<\/p>\n\n\n\n

Socialinis aspektas: santyki\u0173 k\u016brimas \u201eMcDonald's\u201c restorane<\/h2>\n\n\n\n

Daugelis darbuotoj\u0173 u\u017emezga ilgalaikes draugystes su bendradarbiais, taip sukurdami socialin\u0119 aplink\u0105, kuri didina pasitenkinim\u0105 darbu. \u012evairiapus\u0117 darbo j\u0117ga leid\u017eia darbuotojams susidurti su \u017emon\u0117mis i\u0161 \u012fvairios aplinkos ir gyvenimo patirties.<\/p>\n\n\n\n

Komandos formavimo veikla ir darbuotoj\u0173 pripa\u017einimo programos skatina darbuotoj\u0173 draugi\u0161kum\u0105. Daugelyje viet\u0173 rengiami komandos vakar\u0117liai, darbuotoj\u0173 \u012fvertinimo renginiai ir konkursai, kurie suteikia galimybi\u0173 pabendrauti ne darbo valandomis.<\/p>\n\n\n\n

Streso valdymas piko valandomis: \u201eMcDonald's\u201c piko valandos<\/h2>\n\n\n\n

Piet\u0173 pertraukos (11.00\u201314.00 val.) ir vakarien\u0117s (17.00\u201320.00 val.) yra intensyviausias darbo laikas daugumoje \u201eMcDonald's\u201c restoran\u0173. Savaitgaliais pusry\u010di\u0173 pamainomis taip pat gali b\u016bti daug klient\u0173, ypa\u010d priemies\u010diuose ir \u0161eimoms palankiose vietov\u0117se.<\/p>\n\n\n\n

Patyr\u0119 darbuotojai kuria \u012fveikos strategijas \u0161iems didelio spaudimo laikotarpiams, sutelkdami d\u0117mes\u012f \u012f vien\u0105 u\u017esakym\u0105 vienu metu ir palaikydami ai\u0161k\u0173 bendravim\u0105 su komandos nariais. Vadovai paprastai paskiria stipriausius komandos narius dirbti \u0161iomis piko valandomis, kad u\u017etikrint\u0173 skland\u0173 darb\u0105.<\/p>\n\n\n\n

\u201eMcDonald's\u201c \u012fmon\u0117s kult\u016bra ir vertyb\u0117s<\/h2>\n\n\n\n

\u201eMcDonald's\u201c pabr\u0117\u017eia pagrindines savo vertybes: kokyb\u0119, aptarnavim\u0105, \u0161var\u0105 ir vert\u0119 (QSC&V) per darbuotoj\u0173 mokymus ir kasdien\u0119 veikl\u0105. \u0160ie principai vadovaujasi sprendim\u0173 pri\u0117mimu visais organizacijos lygmenimis.<\/p>\n\n\n\n

Pastaraisiais metais bendrov\u0117 tobulino savo korporacin\u0119 kult\u016br\u0105, siekdama pabr\u0117\u017eti tvarum\u0105, \u012ftraukt\u012f ir bendruomen\u0117s \u012fsitraukim\u0105. Daugelis viet\u0173 dalyvauja vietos labdaros iniciatyvose, o \u201eRonald McDonald House Charities\u201c labdaros organizacijos atspindi bendrov\u0117s \u012fsipareigojim\u0105 remti sunkum\u0173 patirian\u010dias \u0161eimas.<\/p>\n\n\n\n

Baigiamosios mintys: ar darbas \u201eMcDonald's\u201c jums tinka?<\/h2>\n\n\n\n

Darbas \u201eMcDonald's\u201c gali suteikti vertingos darbo patirties, lankst\u0173 darbo grafik\u0105 ir potencial\u0173 karjeros augim\u0105 tiems, kurie nori prisitaikyti prie dinami\u0161kos aplinkos. \u012egyti \u012fg\u016bd\u017eiai \u2013 nuo klient\u0173 aptarnavimo iki laiko valdymo \u2013 puikiai pritaikomi daugelyje kit\u0173 karjeros sri\u010di\u0173.<\/p>\n\n\n\n

Nors darbas kai kuriose vietose gali b\u016bti sunkus, o pradinis atlyginimas nedidelis, lankstus darbo grafikas, mokymo galimyb\u0117s ir ai\u0161kios karjeros galimyb\u0117s daro \u201eMcDonald's\u201c vert\u0105 pasirinkim\u0105 tiems, kurie pradeda dirbti arba ie\u0161ko ne vis\u0105 darbo dien\u0105 dirban\u010dio darbo su augimo potencialu.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Working at McDonald’s is often seen as a stepping stone in many careers, but what’s it really like behind the […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":636,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-174","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-jobs"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/174","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=174"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/174\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":194,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/174\/revisions\/194"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/636"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=174"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=174"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/likapk.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=174"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}